Objetivos:

• Aprimorar as habilidades de liderança e de gestão com foco em alta performance e resultados.
• Construir e manter uma equipe de alta performance. 
• Promover a aceleração dos resultados das pessoas e das equipes

Para quem é o Programa Avançado de Desenvolvimento de Líderes e Gestores?

• Para quem já realiza liderança de equipes e/ou  já participou de outras formações sobre liderança anteriormente.
• Para quem busca ferramentas práticas que podem ser aplicadas no dia a dia das empresas.  

Módulos:

Módulo 1 – Gestão emocional e liderança na prática

• Identificação e reconhecimento das emoções. 
• Desafios emocionais versus liderança na prática. 
• Estratégias para lidar com as próprias emoções e com a dos outros.
• Técnicas para construir um ambiente emocionalmente saudável para todos. 
• Ferramentas para gestão das emoções. 

Módulo 2 – Atração, retenção e demissão humanizada

• Construção da jornada do profissional na empresa (employee experience). 
• Estratégias para atrair talentos que agreguem valor / resultados para a empresa. 
• Práticas de liderança para manter os profissionais na empresa.
• Estratégias e ferramentas para desenvolver pessoas
• Processo de demissão: da decisão à execução.

Módulo 3 – Inovação e cultura de excelência

• Construção de uma cultura de inovação e de excelência dentro da empresa.
• Ferramentas para desenvolver a criatividade e a inovação dentro da organização.
• Mapeamento da cultura organizacional.
• Construção de uma cultura forte com foco em pessoas e resultados. 

Módulo 4 – Habilidades gerenciais, engajamento, comprometimento e pertencimento

• Habilidades gerenciais necessárias para o novo contexto: lidar com novas gerações e ambientes em constante mudança. 
• Estratégias para fortalecer o engajamento e o pertencimento dos profissionais.
• Gestão do desempenho das equipes.
• Ferramentas para promoção da segurança psicológica. 

Módulo 5 – Gestão de conflitos e relacionamento interpessoal

• Como lidar com pessoas difíceis? 
• Resolução de conflitos.
• Identificação dos tipos de conflitos. 
• Negociações cotidianas. 
• Técnicas eficazes para resolução de conflitos.

Módulo 6 – Posicionamento de iderança e desenvolvimento de pessoas

• Estratégias para lidar com os diferentes níveis de líderes (do operacional ao dono da empresa).
• Construção da carreira do líder: como se posicionar, estratégias para ser percebido e valorizado. 
• Construção do PDI – Plano de Desenvolvimento Individual com foco em resultados. 

Metodologia:

• Os participantes terão acesso prévio à gravações de conteúdos e os encontros serão num formato de mentoria, no qual cada participante terá as suas dúvidas respondidas. 
• Essa metodologia permite que os participantes possam acelerar os seus resultados. 
• Cada módulo é composto de encontros de 3 horas, totalizando 18 horas

Período: Junho a Novembro de 2024

Datas: 24/06, 22/07, 26/08, 30/09, 21/10, 25/11 (segundas-feiras)

Horário: 19h30 às 22h30

Curso 100% on-line e ao vivo

Investimento: 12 x de  416,41 ou R$ 4.997,00 à vista (o investimento inclui todos os materiais de apoio de forma on-line, acesso às gravações, acesso aos encontros de mentoria)